면접에서의 옥석 고르기 사례(instance)
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작성일 23-07-13 16:56
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당연히 뽑은 후에는 성과가 없고 이직률이 높은 악순환을 반복하는 데 가장 큰 요인은 면접관의 인재 선별력, 즉 ‘면접 전문성’이 약하기 때문일것이다
채용면접 과정에서 채용 담당 인사부서와 사용부서인 사업부 실무자나 면접 전문가들이 지적하는 면접에서 바로 배척되어야 할 탈락자들의 가장 흔한 유형을 紹介(소개)하기로 한다.
회사가원하지않는인재선별사례(instance)
레포트/경영경제
다. 즉 필요한 인재 선별보다 상황이 급한 경우가 대부분이어서 지원자 중에서 좋다고 판단되는 사람을 고르는 일반평가를 하는 경우가 많다.
최우선적으로 배척되어야 한다는 기준은 중견기업이 ‘회사가 원하는 인재’를 고르는 과정이 면접이라면, 대기업은 지원자가 많은 관계로 ‘원치 않는 인재’를 가려내는 작업이라고 볼 수 있따 따라서 인재선별의 대원칙은 ‘일을 잘 할 것같은 사람’으로 지원회사 직무를 선호하며 재미있게 일하고 성과를 낼 인재를 뽑아야 한다.
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면접에서의 옥석 고르기 사례(instance)
회사에서 필요한 인재를 선발할 수 있는 방안에 관련되어 조사하였습니다.
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1. 들어가며
채용면접에서 면접평가는 核心평가로써 核心사업에 맞는 인재를 선별하는 데 목적이 있으나 실제는 지원자 중에서 우수한 자를 선택하는 경우가 많다.
