전(前)『한국전기초자(주)』서두칠 사장의 CEO 능력 및 리더십 analysis(분석)
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작성일 23-07-30 10:02
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Ⅰ. 서론
1. 주제 : 전(前) 한국전기초자(주)의 “서두칠” 사장
2. 주제선정 배경 및 목적
우리 조의 주제 선정은 매우 신중해야 했다.
또한 우연히 신문기사에서 서두칠 전 한국전기초자 사장이 노무현 대통령이 가장 존경하는 경영자라는 기사를 보게 되었다.
이렇게 우리 조는 주제를 ‘CEO 서두칠’로 정하고, 관련서적 『우리는 기적이라 말…(생략(省略))
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전(前)『한국전기초자(주)』서두칠 사장의 CEO 능력 및 리더십 analysis(분석)
전한국전기초자서두칠
전(前)『한국전기초자(주)』서두칠 사장의 CEO 능력 및 리더십 analysis(분석) 에 대한 data(資料)입니다. 노대통령이 입버릇처럼 말하는 이른바 ‘수평적 네트워크형 리더십’을 가진 인물이라는 얘기다.
전(前)『한국전기초자(주)』서두칠 사장의 CEO 능력 및 리더십 분석에 대한 자료입니다. 그렇게 일주일이 지난 후 토의를 하던 중, 경영혁신의 대표적인 事例(사례)로 일컬어지는 한국전기초자에 관한 얘기가 나오게 되었고, 그러한 경영혁신을 이끈 CEO. ‘서두칠’ 이라는 인물에 대해 조사·연구 해보자는 데 意見(의견)이 모아졌다. 대통령이 존경하는 경영자라는 점은 더욱 우리의 흥미를 끌었다. 전한국전기초자서두칠 , 전(前)『한국전기초자(주)』서두칠 사장의 CEO 능력 및 리더십 분석인문사회레포트 ,
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다. 노무현 대통령은 서두칠 사장이 현장에서 먹고 자면서 신뢰를 다졌고, 모든 직원을 나름의 원칙에 따라 지휘했기 때문에 그를 존경한다고 한다. 발표일자가 거의 학기말이었으므로 조사기간 중 다른 조의 주제와 겹칠 우려가 있었기 때문일것이다 그래서 팀원 각자가 일주일 간의 시간을 갖고 신중히 고려해보기로 했다.
