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작성일 23-08-04 20:45
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이를 구체적으로 설명(說明)하면 다음과 같다.
경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
목차
경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
I. 계획수립
II. 조직화
III. 지휘
IV. 통제
Reference List
경영활동의 과정(관리과정, 관리직능)
경영은 사람을 통해, 또한 사람과 함께 어떤 활동을 하게 하는 과정이라고 할 수 있따 여기서 과정은 어떤 일을 체계적인 방법으로 수행한다는 의미를 갖고 있따
이러한 과정은 경영활동을 담당하고 있는 경영자(manager)의 일차적인 직능이라고 할 수 있으며 계획수립, 조직화, 지휘, 통제라는 일련의 과정을 통해 수행된다된다. 이러한 계획은 다
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설명
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다. 계획은 조직의 目標(목표)를 설정하고 그 目標(목표)를 달성하기 위한 최선의 절차를 선택하는 槪念이다.
I. 계획수립
계획수립(planning)이란 사전에 目標(목표)와 행동을 생각하며 이를 위해 육감(hunch)보다는 방법, 계획, 논리를 따른다는 것을 의미한다.