글로벌 경영戰略 수립과정
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작성일 23-08-16 05:37
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PESTanalysis은 정치적(political) 경제적(economic), 사회적(so
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레포트/경영경제
다. 모든 environmentalteration(변화) 가 기업에게 결정적인 influence(영향)을 미치는 것은 아니므로 중요한 influence(영향)을 미치는 核心(핵심)environment요인을 중심으로 외부environment을 analysis하는 것이 평가를 용이하게 할 수 있는 방법이다.
1. 외부 environment analysis
기업이 국내, 해외, 국제environment에서 직면할 수 있는 현재와 미래의 environment요인들의 위협과 기회를 평가, analysis하는 과정이다.
순서
설명
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목차
글로벌 경영strategy 수립과정
I. strategy수립을 위한 analysis
1. 외부environment analysis
2. 내부능력 analysis
II. strategy의 수립
III. strategy의 이행
IV. strategy의 평가, 피드백
bibliography
글로벌 경영strategy 수립과정
I. strategy수립을 위한 analysis
strategy수립을 위해서는 우선 기업의 미션과 임무를 명확히 규정하고 우선 현행 성과에 대한 analysis을 전제로 한 다음 외부 environment analysis과 내부 자원 analysis을 해야 한다.
