글로벌 기업戰略(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 戰略)
페이지 정보
작성일 23-08-20 08:43
본문
Download : 글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략).hwp
Download : 글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략).hwp( 98 )
글로벌 기업strategy(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 strategy)
목차
* 글로벌 기업strategy
Ⅰ. 글로벌 사업다각화
1. 성공적인 다각화를 위한 조건
1) 사업매력도
2) 부가가치 창출
2. 산업구조分析(분석) 모형
1) 산업 내 기존기업과의 경쟁
2) 잠재적 진입자와의 경쟁
3) 대체재와의 경쟁
4) 구매자의 교섭력
5) 공급자의 교섭력
3. 기업 포트폴리오 分析(분석)
1) 스타 산업
2) 물음표 산업
3) 자금원 산업
4) 회피 산업
Ⅱ. 해외시장선택 strategy
1. 시장선택에 influence(영향)을 미치는 요인
1) 평가항목의 선정
(a) 시장잠재력
(b) 사업의 용이성과 적합성
(c) strategy시장 여부
(d) 비용
(e) 위험과 불확실성
(f) 경쟁환경
(g) 기업의 목적
2) 가중치 결정
3) 국별 평가
2. 해외시장 선정방법
3. 해외시장 진출방식의 유형
4. 진출방식의 결정요인
1) 기업 내부요인
(a) 기업특유의 우위
(b) 경영strategy
(c) 해외비즈니스 경험
2) 기업 외부요인
(a) 현지국 요인
(b) 산업구조 요인
글로벌 기업strategy
기업strategy(corporate strategy)은 기업이 활동할 방향, 즉 제품영역과 시장영역을 결정하는 의사결정을 말한다. 기업이 나아갈 방향을 잘못 잡으면 …(투비컨티뉴드 )
레포트/경영경제
글로벌 기업戰略(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 戰略)
글로벌 기업戰略(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 戰略)
글로벌,기업전략,글로벌,사업다각화,해외시장선택,전략,경영경제,레포트
_hwp_01.gif)
_hwp_02.gif)
_hwp_03.gif)
_hwp_04.gif)
_hwp_05.gif)
_hwp_06.gif)
순서
글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략) , 글로벌 기업전략(글로벌 사업다각화, 해외시장선택 전략)경영경제레포트 , 글로벌 기업전략 글로벌 사업다각화 해외시장선택 전략
설명
다.
