블루오션 戰略
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작성일 23-08-24 04:10
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블루오션 戰略
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레포트/경영경제
블 루 오 션 전 략
제1절 배경
블루오션전략(戰略) (Blue Ocean Strategy)는 INSEAD 경영대학원의 김위찬 교수와 르네 마조안 교수가 주창한 것으로, 2005년 4월 한국에 저서가 발간된 이후 급속한 파급력을 보이며, 한국의 경제계는 물론이고 政府-정치권에까지 관심을 받고 있는 경영전략(戰略) 이론(理論)이다. 이와 대립되는 레드오션(Red Ocean)은, 현존하는 산업. 세상에 알려진 시장과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 치열한 시장을 말한다.
그러나 블로오션전략(戰略) 에 대한 과도한 기대와 의존은 또다른 문제를 야기시킬 수 있다 일부 블루오션전략(戰略) 의 내용을 숙지하지 못한 사람들이 “블루오션전략(戰略) 은 완전히 새로운 것이다”라 …(skip)
1. 블루오션전략(戰略) 의 창출
2. 블루오션전략(戰略) 의 分析적 틀과 프레임워크
다. 제거, 감소, 증가, 창조(ERRC) 구성표
라. 좋은 전략(戰略) 의 3가지 특징
블루오션 戰略
다.
블루오션전략(戰略) 은, 치열한 경쟁을 통해 성장의 한계에 봉착한 레드오션에 대한 과도한 의존을 버리고, 경쟁자가 존재하지 않는 새로운 시장인 블루오션의 발굴-창출을 통해 지속적인 성장을 이루자는 것으로, 현재 한국경제가 가지는 결점들을 해결할 대안으로써 각광을 받고 있는 상황이다.
블루오션(Blue Ocean)이란, 지금까지 존재하지 않았던 산업. 미개척시장공간과 같은 경쟁사와의 생존경쟁이 없는 새로운 시장을 말한다.
