[경영] 경영책략example(사례) [삼성전자&LG 전자]
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작성일 23-09-02 01:47
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1-1 戰略 경영 이란.
戰略이란 본래 군사용어로…(drop)나. 삼성전자의 미션 分析
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위기
순서
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서 문
현대 기업environment을 가장 적절하게 표현하는 용어는 “경쟁”이라고 할 수 있다아 요즘같이 치열한 경쟁상황에서 현 상태를 유지하면서 존재할 수 있는 기업은 없다고 할 수 있는데 만일 어떤 기업이 특정 상태에서 change(변화) 없이 머물러 있다면 틀림없이 생존 자체를 위협받을 것이기 때문일것이다
따라서 경쟁을 극복하고 궁극적으로는 경쟁의 우위를 확보하여 경쟁 상황에 능동적으로 대처할 수 있는 戰略을 수립하는 것이 기업경영에 필수적이라고 할 수 있는데 이를 위해서는 기업내부에 대한 철저한 分析과 외부environment에 대한 이해 없이는 불가능한 일이다. 본문에서는 리포트의 분량 상 경영戰略이란 무엇인지만 간단히 알아 본 후, 우리나라 상장기업 두 곳의 경영戰略 事例(사례)를 기업 미션과 SWOT를 중심으로 알아보고자 한다.
