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작성일 23-10-19 21:41
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국내저가航空(항공) 산업分析 및
제주航空(항공) 경영戰略 分析
저가航空(항공) 산업의 개요
1) 저비용航空(항공) 사의 정이
2) 저비용航空(항공) 산업의 출현 배경
3) 저비용航空(항공) 사의 비즈니스 모델
4) 국내 저비용航空(항공) 사의 상황
5) 국내 저비용航空(항공) 사의 문제가되는점
2. 제주航空(항공) 사례(instance)의 分析1) 기업紹介(소개)
2) 戰略分析
3. 結論
1) 제주航空(항공) 의 문제가되는점
2) 제주航空(항공) 의 improvement(개선)방법 및 향후 戰略 제안
저가航空(항공) 산업의 개요
1. 저비용航空(항공) 사의 정이
낮은 航空(항공) 요금단거리 노선
중소형 航空(항공) 기
저비용
航空(항공) 사
2. 저비용 航空(항공) 산업의 출현배경
航空(항공) 이용자 수요 증가航空(항공) 자유화 협정 추진
government 의 규제완화
3. 저비용航空(항공) 사의 비즈니스 모델
저비용航空(항공) 사인건비 절감
인력 최소화
연속 운항
통일된 기종
적재량 최소
직원 다기능
저비용 航空(항공) 권 제공
4. 국내 저비용航空(항공) 사 상황
5. 국내 저비용航空(항공) 사의 문제가되는점
엄청난 …(drop)1) 기업紹介(소개)
2) 戰略分析
① 인구 통계학적 세분화 : 연령, 직업
② 지리적 세분화 : 지역
③ 심리묘사적 세분화 : 라이프 스타일
① 제주航空(항공) 은 기존 航空(항공) 사의 가격이 부담되던 20~30대의 젊은층을 새로운 고객으로 만들어냈다.
① 航空(항공) 서비스 - 국내선(김포, 제주, 부산, 청주)
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레포트/경영경제
다. 또한 타깃 수요층이 Internet과 친숙하다는 점을 감안하여 Internet을 통한 광고 및 이벤트를 실시하여 좋은 호응을 이끌어 냈다.
