MBO(goal(목표) 관리)의 개념 - MBO의 의의와 시스템개념, MBO와 전통적관리의 비교
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작성일 24-07-06 11:46
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다.
경영관리에 응용되는 MBO의 이념과 철학은 관심영역과 접근방법에 따라 매우 다양하게 관념화할 수 있는데, MBO에 관한 여러 학자들의 관리적 관심영역과 定義(정이)를 요약-정리(arrangement)한 것이 아래 페이지의 표이다. 이 표에서 說明(설명) 하고 있는 여러 학자들의 견해를 종합해 보면, MBO의 특징은 다음과 같은 여섯 가지 범주로 요약할 수 있다아
(1) MBO는 전략(戰略) 이다
결과에 도달하기 위한 독특한 경쟁적 전략(戰略) 이다.
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실험과제/기타
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목차
MBO의 관념
Ⅰ. MBO의 의의
Ⅱ. MBO의 시스템 관념
1. 전략(戰略) 적 계획수립
2. 총체적 경영관리
3. 목표(goal)의 설정
4. 개인의 동기부여
5. 결과의 측정(measurement)
6. 시간기준
Ⅲ. MBO와 전통적 관리의 비교
MBO의 관념
1. MBO의 의의
MBO(Management by Objectives :목표(goal)에 의한 관리, 이하 MBO)란 직무성과의 향상 및 개인의 능력 개발을 위한 목표(goal)를 설정하고 그 과정을 통제하며, 성취 결과를 평가하는 데 있어서 개인적 집단적 조직적 목표(goal)를 통합하도록 경영자와 직원이 참여하여 조직에 대상으로하여 적극적인 공헌활동을 유발하기 위한 경영관리철학이자 시스템이다.
