[기업문화와 경영성과] 기업문화의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건
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작성일 23-11-28 06:58
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- 기업文化(culture) 의 형성의 effect요인 -
기업설립자의 개인적 기준과 가정은 구성원의 선발기준에 구체적으로 반영되며 이로 말미암아 특정 유형의 인적 요소가 기업에 유입되고 최고 경영층의 언행과 사고방식이 조직에 확산되어져 사회화과정이 진행됨에 따라 기업 특유의 文化(culture) 가 형성되게 된다
이…(drop)
2. 기업文化(culture) 의 역할
3. 우량기업의 조건
(1) 건전한 사풍과 경영철학의 존재
(2) 과감한 연구개발투자와 설비투자
(3) 체계적인 교육훈련을 통한 인재개발
(4) 지속적이며 만정적인 성장성, 수익성, 생산성의 실현
(5) 제품의 다양화와 사업부문의 다각화
(6) 생산 및 판
레포트/경영경제
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다.
[기업文化(culture) 와 경영성과] 기업文化(culture) 의 형성과정과 역할, 우량기업의 조건
기업文化(culture) 와 경영성과
1. 기업文化(culture) 의 형성과정
文化(culture) 가 특정사회의 반영물이듯, 기업文化(culture) 역시 특정기업의 history(역사) 적 산물로서 경영environment(환경) 과의 부단한 동태적 과정 속에서 형성된다이와 같은 기업文化(culture) 의 동태적 형성과정에 관한 로빈스(S. P. Robbins), 샤인(E. H. Schein) 및 새츠(V. Sathe)의 견해에 관해 고찰하고자 한다.
로빈스(S. P. Robbins)는 기업文化(culture) 형성의 초기에는 기업설립자의 가치관이 가장 커다란 effect을 미치게 된다고 하였다.
