블루 오션 전략의 새로운 分析
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작성일 23-11-28 02:56
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서평감상/서평
`블루 오션 전략(strategy)을 읽고나서 `
Ⅰ. 저자introduce1)1) ‘블루 오션 전략(strategy)’ 인용
블루오션전략(strategy)의 핵심은 붉은 피를 흘려야 하는 경쟁시장에서 예전의 업종이나 고객 concept(개념)에 얽매여 있지 말고, 경쟁이 없는 시장 즉 푸른 바다 (Blue Ocean)와 같은 신시장을 개척하자는 메시지다. 또한 이를 실현하기 위한 구체적인 방법론을 이 책에 담고 있다 특히 원천기술 없이도 성공할 수 있는 수많은 example(사례) 와 방법론을 다루고 있기 때문에 기업이나 조직이라면 당장 달려들어 접해봐야 할 전략(strategy)이다. 그 동안 일설명
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다. 삼성전자는 국내에서 가장 먼저 김위찬 교수의 특별지도 아래 극비리에 1998년 VI(가치혁신)센터를 설립해서 상당한 성과를 거두고 있다
또한, 이 책은 Harvard Business School Press history(역사) 상 출간 전 최다 언어권에서 번역계약이 체결되었으며, 최다 초판 발행부수를 기록한 경영전략(strategy)서로, 저자는 프랑스 인시아드 비즈니스 스쿨의 김위찬 교수와 르네 마보안 교수이다.
