유통
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작성일 24-01-30 00:43
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레포트/경영경제
유통에 대한 글입니다.
업체파견직원들 역시 이마트의 상품관리상 파견직원이 없는 업체가 많아 자사 상품이 아닌 다른 상품까지 고객응대…(省略)
유통
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다.
유통기말
2) MD 부문
역시 다층 구조의 influence(영향)으로 MD 구성이 여러층에 산재해 있다 보니 고객들의 상품구입에 불편을 끼치고 있고 상품구입 후 층간이동이 불편해 객단가를 떨어뜨리는 주요한 Cause 이 되고 있다아 또한 점포 운영면에 있어서 저비용 고효율 창출이라는 목표(goal)와는 상반되게 층별 A/R인원도 타점보다 더 많이 필요하게 되고 이에 따른 인사비도 타점에 비해 높은 편이다.
상품로스 역시 심각한 수준이다. 이는 전 이마트 점포가 당면한 Task 인데 천호점의 경우 다층 구조이다 보니 절취자들로 하여금 절취를 더욱더 용이하게 해주고 있으며 열악한 후방시설로 인해 상품의 오배송으로 인한 상품로스도 상당부문 발견되고 있다아
3) 인력관리부문
이마트의 경우 그 인력구성이 크게 직영사원, 업체파견직원, A/R사원으로 나뉘는데 직영사원의 경우 대졸공채직원, 고졸공채직원, 경력사원, 연봉직 직원으로 다시 구분 되어 지는데 이러한 비교적 다양한 계층구조로 인해 조직내부의 결속력이 약하다는 점도 이마트 인력구조상 취약한 문제 중 하나일 것이다.유통기말 , 유통경영경제레포트 ,
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