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[경영책략]경영책략의槪念과과정및결과

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작성일 24-03-20 18:40

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경영전략(strategy)

1. 경영전략(strategy)의 중요성과 의의

정치 · 경제 · 사회 · 문화 및 과학과 기술의 環境(환경)alteration(변화) 는 예측 불가능한 주기와 폭으로 이루어짐으로써 경영활동의 수행에 있어 혼란을 가중시키고 있다아 더구나 세계화의 도전, 품질에 대한 도친, 기술 및 과학의 도전 그리고 사회적 도전이 기업으로 하여금 새로운 시각에서 경영활동을 전개하도록 강요하고 있다아
뿐만 아니라, 세계는 자본주의 사회의 발달로 자유경쟁의 분위기가 더욱 고조되고 또한 탈 이데올로기에 따라 세계는 경제 전쟁이라는 새로운 투쟁의 장을 만들어가고 있다아 여기에서 세계 각국과 기업들은 살아남기 위한 적자생존의 노력을 해야 한다. 즉 경쟁에 이기기 위해서 필요로 하는 수단과 자원은 유한한 반면, 경쟁우위를 확보해야 한다는 무한한 기업의 의지와 욕구는 경영활동을 전략(strategy)적으로 수행하지 않으면 안 되게 하고 있다아 전략(strategy)을 定義(정의)한다면 전략(strategy)이란 조직의 목표(目標)를 달성하기 위하여 사용되는 자원과 기업의 능력을 環境(환경)적 기회와 위협과 결합하는 방책을 강구하는 행동으로 定義(정의)할 수 있다아 또한 경영전략(strategy)이란 경영環境(환경)에의 適應(적응)방식과 지침, 경영목표(目標)발성을 위한 기업과 環境(환경)과의 未來적…(省略)


설명



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