강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
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작성일 24-04-06 17:24
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② 보다 효율적인 팀이 조직되며 팀 활동 및 업무 모니터링이 가능해진다. 이러한 기반이 없는 팀은 하나의 조직체로 견고히 버틸 수 없다. 팀 개발을 이해하고 신뢰를 구축하며 팀과 개인의 활동에 강점을 적용한다면 우리의 팀은 탁월한 성과를 창출해 낼 수 있따
구체적 의미에서 팀과 그룹은 명백한 차이가 있따 그룹은 서로 influence(영향)을 주고 받는 개인들의 집단이지만 목표(目標) 달성을 위해 높은 상호의존성이 필요하지는 않다. 하지만 팀의 경우는 공통의 목표(目標)와 비전을 위해 각자 다른 기술과 역량을 지닌 개인들의 소 그룹으로써, 상호 의존성이 강하다.
③ 팀원들간의 상호작용이 원활하게 이루어진다.순서
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레포트/인문사회
강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
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강한 팀의 기초와 팀 개발 모델
1. 강한 팀의 기초
강하고 탁월한 성과를 창출하는 팀을 만들기 위해서는 우리는 먼저 팀 구성원의 팀 공헌을 극대화시킬 수 있는 기반과 프로세스를 구축해야 한다.⑤ 몇몇 아이디어들이 창출되기는 하나 상세하거나 깊지 않다.
3) Norming
① 팀원들이 서로간 유용한 피드백을 제공해 준다.
③ 팀원들이 함께 일하는 것에 대해 불평하기 스타트한다.
④ 목표(目標)에 대한 공통의 이해가 이루어진다. 오늘날은 내 외부 고객들의 복잡한 요구사항들을 충족시키기 위해 팀의 존재의 necessity need이 더욱 커지고 있따
2. 팀 개발의 모범적 모델
아…(drop)1) Forming
① 흥분
② 염려
③ 팀원으로서의 자신이 이뤄야 할 목표(目標)에 대해 명확히 인식하지 못함
④ 팀원들은 ‘우리’라는 표현 대신 ‘나’라는 표현을 사용
2) Storming
① 팀원들이 곤란을 느낀다
② 몇몇 팀원들이 회의 및 대화에서 이탈하고 갈등이 발생한다.
④ 업무현안이 아닌 팀원 서로간의 문제에 부딪힌다.
⑥ 팀원들이 예상했던 것 보다 업무가 어렵게 느껴진다.
4) Performing
① 팀원들의 역량이 크게 향상된다
② 팀원들이
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