CU편의점 경영전략分析
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작성일 22-10-24 21:58
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CU편의점 경영전략分析
CU편의점 경영strategyanalysis
-목차-
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업introduction
2. 편의점 시장environment(환경) analysis (5 Forces Modelanalysis)
3. CU 기업strategy analysis
(1) marketing strategy (2) strategy적제휴 strategy
(3) 조직관리strategy (인사관리)
(4) discrimination화strategy
(5) 아웃소싱strategy
(6) 유통물류strategy
4. 結論 및 시사점
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업introduction
BGF리테일은 항상 새로움을 추구함과 동시에 고객을 최우선으로 생각하고 협력회사와의 동등한 신뢰관계를 통한 공정한 조직文化(문화)를 형성하고 있다 단순히 상품만 제공하는 구시대적 편의점에서 벗어나 고객이 주체가 되는 원스톱 쇼핑 공간 CU로 거듭나고자 노력한다. Big Data analysis을 통해 수준 높은 소비자 트렌드, 고객 니즈 정보를 생산하고 관련부서에 제공
CU편의점 경영strategyanalysis
-목차-
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업introduction
2. 편의점 시장environment(환경) analysis (5 Forces Modelanalysis)
3. CU 기업strategy analysis
(1) marketing strategy (2) strategy적제휴 strategy
(3) 조직관리strategy (인사관리)
(4) discrimination화strategy
(5) 아웃소싱strategy
(6) 유통물류strategy
4. 結論 및 시사점
1. CU 모기업 (BGF리테일) 기업introduction
BGF리테일은 항상 새로움을 추구함과 동시에 고객을 최우선으로 생각하고 협력회사와의 동등한 신뢰관계를 통한 공정한 조직文化(문화)를 형…(생략(省略))
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